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蒋浩:大温主流装修市场里的华人

2012-11-1 12:07|加拿大乐活网 Lahoo.ca |原作者: 西江月|来自: 温哥华乐活网

乐活按语:正因为时时处处从细节上着手,事事为客户着想,蒋浩经营的JPC公司,通过了卑诗省商业促进局(BBB)的A级评审,在西人林立的装修市场中打响了华人品牌。
一家通过卑诗省商业促进局A级评审的华人企业


受访人姓名:蒋浩 Jeff Jiang 

来加年份:2001年
  移民前职业:办公自动化及建材产品生产、销售和服务
  目前从事职业:建筑装修服务业
  公司名称:JPC SERVICES INC
  入行时间:2004年

  蒋浩已经成功地打入了大温哥华地区的主流装修市场,除了私人家装外,业务还包括大型商业单位的加建、改建和装修,如银行、加油站等,参与Staples, Winners, Future Shop, Super Store 等大型连锁商店的装修工程;并与一些主流物业管理公司长期合作,从事物业维护。蒋浩成功的关键说起来其实很简单:细节。工程质量上一丝不苟,价格上一目了然,管理员工以人为本。正因为时时处处从细节上着手,事事为客户着想,蒋浩经营的JPC公司,通过了卑诗省商业促进局(BBB)的A级评审,在西人林立的装修市场中打响了华人品牌。

蒋浩和他的团队


  卖油漆赢得信任和机会

  算起来,蒋浩出国已18年了。他是上海人,在国内学机械工程,毕业后做过工程师,也在外企做过销售。后来成立了自己的公司,经营建材和办公自动化设备。1994年去了美国,边打工边旅行了解社会。一呆就是7年,看尽人世酸甜苦辣。

  1996年,因为在美国的签证到期,需要到国外延期,他来到温哥华。那时温哥华机场刚刚建好,八佰伴附近还很荒凉。虽然路窄路况不好,交通没有美国那么发达,但蒋浩很快喜欢上了加拿大,喜欢这儿的平和和舒缓。2001年正式定居加拿大生活。

  在温哥华,他先在华人超市做储备干部,后又在一家西人油漆店打工。正是在油漆店的工作经历,逐渐将他引向装修行业。

装修实例。


  蒋浩在油漆生产厂的工作是做店面销售,当时一般员工通常需要至少11个月才能转正,蒋浩因为工作努力,得到公司上层的认可,4个半月就转为全职了。

  因为太太生孩子,不上班了,家庭收入减少了,需要自己多挣些钱,在一些客户的指点与帮助下,蒋浩开始接触装修行业。

  蒋浩从来没做过装修工,就当包工头接了第一个活儿。那是一家眼镜店,请装修师傅干活,他买材料,也跟着学干活,干下来,他一小时挣的钱不够当时8块最低工资。“人家给我的钱,20元一小时,付他十几元,我就没有了。我不懂装修,请的师傅懂,我可以向他们学。”

  他边学边干,小工、大工,什么都做过,尤其是参与了许多西人公司的工程,因为都是专业工人,做的方法都与一般公司不一样,向他们讨教学习,他觉得自己少走了10年路。他比工人辛苦,记得一次在Chiliwack的BMO 银行赶工,凌晨4点做完工回温哥华,他还得开车。劳累加上天黑,差点撞车了。

  开始并不是一帆风顺,常常因为估价错误而亏钱。一次蒋浩帮人铺地砖,没想到,这个项目空间少,厕所多,到处需要修边,费工多。由于报价错误,只好认亏。

  经营2年之后,蒋浩遇到一个西人油漆公司的老板,这是一位在本地从事装潢工程超过30年的长者,他看上了蒋浩,指点蒋浩逐渐进入西人市场。由此生意慢慢地做大,逐渐将公司定位于中高档市场。在经营到第5年的时候,蒋浩开始摆脱个体经营的模式,走上企业化经营的轨道。

  现在,蒋浩的业务小到油漆粉刷、地板瓷砖、房屋隔音、厕所和厨房翻新,大到加建、改建和商业单位装修,从家居到大型商业连锁企业的装修都做。一般普通的装修公司不能动大结构,但由于实行了企业化管理,蒋浩的公司所拥有资质和经验,并有相关的工程技术人员的支持和配合,就可以从事这些技术要求比较高的工作。


Tab标签: 蒋浩 大温 装修

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